Les nouvelles pharmacies :
En prenant en considération l’évolution du nombre de pharmacies par année à partir de l’année 2016, le nombre de nouvelles pharmacies peut être abordé sous un certain angle de vue.
L’approche consiste à mettre en avant les efforts que pourrait déployer un fournisseur (distributeur ou producteur).
Ainsi, en fonction de la région du pays, il y a eu en moyenne, durant la période 2016 – 2020, une (1e) nouvelle pharmacie tous les :
· 2 à 3 jours au centre du pays.
· 3 à 4 jours à l’est.
· 3 à 4 jours à l’ouest (8jours en 2020).
· 7 à 8 jours au sud (12 jours en 2020).
Les intervalles les plus élevés pour les régions Centre et Est ont été observés durant l’année 2018.
La moyenne nationale quant à elle est d’une pharmacie par jour (0,8 jour en 2016 et 1,1 en 2020).
Cela représente approximativement (en moyenne pendant la période 2016 – 2020) :
· 11 nouvelles pharmacies par mois au centre du pays.
· 8 nouvelles pharmacies par mois à l’est.
· 7 nouvelles pharmacies par mois à l’ouest.
· 3 nouvelles pharmacies par mois au Sud.
A l’échelle des wilayas, celles qui ont les moyennes les plus faibles, en d’autres termes, les nombres moyens les plus élevés de nouvelles pharmacies par année sont les suivantes :
· Alger : 33 nouvelles pcies en moyenne par mois.
· Oran : 20 pcies.
· Tizi Ouzou : 13 pcies.
· Batna : 13 pcies.
· Tiaret : 13 pcies
Point de vue de la demande :
Les nouvelles pharmacies qui seront plus/moins exposées aux contraintes du marché, dont celles liées à l’intensité concurrentielle – de façon directe ou indirecte – * seront néanmoins en mesure de répondre plus/moins à des besoins moins bien assouvis par l’offre déjà active jusqu’à présent : répondre aux contraintes d’accessibilité d’un certain nombre de patients par exemple (une nouvelle pharmacie dans une zone peu fournie, une zone résidentielle nouvelle, …)
Tout en contribuant à l’alimentation de la demande globale guidée par l’évolution de la population,
Au niveau individuel, la nouvelle pharmacie représentera aussi un choix potentiel pour un certain nombre de patients.
Cette pharmacie absorbera/prendra en charge des flux actifs plus/moins importants.
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* Contraintes liées à la restriction du choix des fournisseur et donc, vis-à-vis de la disponibilité de produits pouvant être fournis en raison de l’importance des commandes pouvant être effectuées.
* Contraintes liées à la « sélectivité » d’un fournisseur vis-à-vis de ses clients. Celles-ci sont induites par un certain nombre de problématiques pouvant entraver le déroulement des activités du fournisseur et de sa performance.
