Saturation de l’offre :
L’évolution du nombre de nouveaux commerces est évaluée par rapport au nombre total de commerces actifs (nouveaux commerces de la zone géo à l’année n / nombre total de commerces à l’année n).
Cette approche permet une homogénéité dans l’interprétation des résultats.
En effet, il devient possible à travers cet indicateur de mettre en avant le potentiel de chaque zone géographique par rapport aux autres zones tout en permettant une représentation absolue de l’évolution du marché qui y est actif.
Saturation régionale :
Les résultats indiquent que :
· Les régions Centre et Sud du pays ont été les premières à atteindre un certain niveau de saturation de l’offre.
Pour la région Centre, cela est probablement lié à la priorité ayant été accordée à celle-ci de la part des commerçants, entreprises ou producteurs en raison de son potentiel en matière de demande.
L’évolution de la région Sud quant à elle, est liée à un niveau de l’offre requis moins important. Autrement dit, un nombre de commerces moins grands a pu être mis en place rapidement.
· Quant à la mise en place de l’offre dans les régions Est et Ouest, elle a été moins rapide dans un premier temps par rapport aux autres régions. Il est aussi possible de constater le potentiel réel des deux régions à l’année 2010 (53% pour l’Ouest et 50,6% pour l’Est), puisqu’un plus grand nombre de commerces a été mis en place à partir de l’année 2011.
Les hypothèses émises sont vérifiées en observant le poids régional moyen des nouveaux commerces pendant la période 2011-2020.
En effet, les régions Ouest et Est ont eu des évolutions plus rapides (respectivement 7,4% et 7,0%) par rapport aux autres régions.
Pour ce qui est de la région Centre, celle-ci a le taux le plus bas en raison du fait que la région a atteint un nombre important de commerces avant l’année 2010.
En revanche, la région Sud affiche une évolution proche de la moyenne nationale, car la dynamique de la région est alimentée par certaines wilayas dont les évolutions sont plus importantes.
Il est donc possible d’apprécier le caractère relatif des zones géographiques à travers les indicateurs mis en avant, en plus de permettre l’évaluation de la progression absolue de chaque zone.
L’utilité de l’indicateur réside dans le fait que celui-ci permet d’avoir un aperçu sur la potentialité des zones étudiées.
Note : le poids moyen a été calculé sur plusieurs années en fonction de la période définie.
Saturation des wilayas 1997 – 2006 :
Afin d’avoir une meilleure idée sur la saturation des wilayas, un classement confrontant l’ensemble des Wilayas a été réalisé sur deux périodes : 1997 – 2006 et 2011-2020.
Le raisonnement régional appliqué à des niveaux plus fins du découpage permet de faire ressortir l’évolution des marchés propres à chaque Wilaya.
Top 10 1997 – 2006 :
Dans un premier temps, les wilayas ont été évaluées par rapport à des années antérieures afin de mettre en exergue les premières à avoir attiré l’offre, ou bien dans le cas de la présence d’un nombre moins importants de commerces, les zones géographiques à faibles potentiel.
Les wilayas ayant le plus chuté dans le classement sont des wilayas dont la majeure partie des commerces a été créée avant 2011 : 60% des commerces pour Constantine, 58% pour Alger ont été créés avant 2011.
· Le classement met particulièrement en avant les régions vers lesquelles l’offre a été orientée en premier à travers le pays (demande et dépenses importantes, zones plus sécurisées/stables, …).
· La forte chute dans le classement sous entends que l’attractivité d’une wilaya a conduit celle-ci à une saturation concurrentielle rapide.
· Certaines wilayas ont peu chuté (Tizi-Ouzou) ou même gagné des positions (El Oued, Biskra) ce qui indique que ces zones, en plus de représenter des marchés importants (Tizi-Ouzou en particulier), connaissent un développement constant : une demande de produits qui y est de plus en plus étendue (demande de produits nouveaux) ainsi que des revenus qui sont en évolution.
Top 10 2011 – 2020 :
L’analyse faite sur une période plus récente permets de percevoir, entre autres, « les nouveaux entrants » :
Plus de 50% des commerces pour ces wilayas (56% pour El Bayadh) ont été
créés durant les 10 derniers exercices (2011 – 2020).
Le gain important de positions dans le classement fait référence aux wilayas dont le potentiel important (population, demande et attractivité de la zone) n’a pas été perçu auparavant, et ce en raison de multiples possibilités :
· Zones considérées comme peu attractives pour le commerçant (éloignement des zones côtières par exemple et cadre de vie considéré comme moins intéressant pour le commerçant).
· Zones ayant connu un fort développement économique durant les dernières années.
· Evolution des revenus des résidents travaillant hors wilaya, ce qui a induit une capacité plus importante de la demande.
· Potentiel nouveau lié à la mise en place de projets importants (projets immobiliers, industries publiques, …).
La récente réalité :
La même approche, appliquée selon différentes périodes, offre la possibilité d’une base prévisionnelle :
El Bayadh, El Oued, Batna, Biskra, Bordj Bou Arrerrid sont des wilayas dont, plus de la moitié (50%) des commerces actifs ont été créés à partir de l’année 2011 soit, durant les 10 dernières années.
Pour ce qui est des trois dernières années, Naâma, El Bayadh, Ain Defla, Ghardaïa, Biskra et Batna ont eu les meilleures évolutions en matière de nombre de commerces, même si en 2020, les wilayas de Batna et Biskra ont chuté en raison d’évolutions ralenties.
Effectifs de commerces :
La taille du marché est un élément à prendre en considération dans le cadre de l’exercice des activités d’une entreprise ou d’un commerce, même si, une taille de marché importante sous entends une intensité concurrentielle plus importante. Ce qui impliquera la nécessité du déploiement de moyens d’un certain niveau d’importance afin d’acquérir des parts de marchés.
Les 10 marchés les plus importants :
Les 10 marchés les moins imposants :
