L’attractivité : la demande « externe »

L’industrialisation des zones :

Le nombre régional d’habitants par rapport au tissu de production est le suivant :

Notre Interprétation :

Le tissu d’entreprises de production de chaque wilaya et région a été analysé dans le but d’évaluer la population en mouvement, l’objectif consiste à :

·           Estimer la population (toutes tranches d’âges confondues) pouvant être attirée par les zones dont il est question.

·           Evaluer l’ampleur des entreprises de production d’une zone en la comparant à sa région.

Le précédent point (hypothèse) est basé sur le constat selon lequel une zone « leader » induit des entreprises similaires à proximité : l’agroalimentaire dans les wilayas de Tizi-Ouzou et Béjaïa par exemple, la production pharmaceutique à l’est (Constantine et Sétif), l’industrie pétrolière dans le Sud du pays, …

Disposition configuration :

Dans un premier temps, il serait intéressant d’accorder de l’attention, à la part des wilayas dont le nombre moyen d’habitants pour une entreprise de production est plus important (bas) que leur moyenne régionale

Les wilayas qui disposent d’infrastructures de production +/- importantes/lourdes et nombreuses, ont des taux plus bas :

·         Celles qui affichent les écarts les plus élevés, en matière de nombre d’habitants par entreprise de production sont les suivantes : Illizi, Béjaïa, Tizi-Ouzou, Alger, Sidi Bel Abbes, Tamanrasset, Ourgla, Annaba, Saïda et Oran.

En partant du principe que les régions ayant un nombre bas d’habitants / entreprise de production, attirent les populations voisines, ou éloignées – dans certains cas – comme les grandes villes ou bien la capitale, qui offrent, en plus de l’opportunité professionnelle un cadre de vie plus attrayant …

… les mouvements de la population ont été estimés tels que présentés à travers le tableau suivant :

La population en mouvement, va donc se déplacer vers une autre wilaya et/ou région, de façon permanente, temporaire ou +/- régulière.

L’intérêt de cette projection réside dans le fait que ces mouvements vont induire une demande plus importante dans au moins une région, c’est-à-dire la destination de l’habitant dans le cas d’un déplacement permanent.

Ou bien dans deux wilayas ou régions dans le cas de « vas et viens ».

Par exemple : la wilaya d’Alger passerait d’une population de 3,97 millions à 5,64 millions, ce qui représenterait 30% de population/demande supplémentaire, lors des moments de présence de cette même population.

Ainsi, pour les wilayas attractives, le nombre d’habitants pour 1 commerce de masse augmenterait en moyenne de 35%.

Dans certains cas, la population en mouvement va représenter une demande répartie sur deux régions : habitants actifs se déplaçant entre deux wilayas (jours ouvrables et week-ends, périodes de vacances, de fêtes et autres). De plus, les employés en déplacement sont généralement motivés par des revenus plus importants, générant ainsi des capacités de dépenses plus importantes par rapport à leurs zones « natales ».